個別経営相談

2016年11月

岐阜県から息子様とお2人で、リニューアルの相談に来院されました。（原文のまま）

先日は大変お忙しいところ貴重なご意見やアドバイスをいただきました。本当にありがとうございました。

今後の建て替えや運営にあたり、先生のお話しを参考にして進めて参りたいと思います。木村先生のご活躍とご健康をお祈り申し上げます。

2016年10月

開業10年間、週休1日で頑張ってきました。経営も安定化し、そろそろ家族との時間も大切にしたいので週休2日にしたいと考えていたのですが、患者数が減少するではないかと感じ、木村先生に相談しました。

医院までお越しいただいて、院内を見ていただき、丁寧にこちらの希望を聞いていただきました。

すると近隣の競合状況なども事前に調べていただいており、近隣の休診日に開業しておいたほうがよいこと、また火曜日を休診にすると月曜が祝祭日になることが多く、週休1日でも連休が取れること、さらに、当院の初診数の過去のデータから、火曜の初診数が少ないので、最も影響が少ないのが火曜休診ということなども教えていただきました。

あっという間の2時間でした。大変参考になりました。ありがとうございました。 

2016年8月

都内で開業15年を経て、リニューアル時期を迎えたのと、息子が歯科大に入ったのを機会にリニューアルをしようと相談しました。

CTの導入、リニューアル予算、さらに将来への方向性について相談しましたところ、会計事務所では教えてくれなかった、キャッシュフローの観点からCT導入が可能であること、さらに安全なリニューアル投資の予算、さらに、近隣の地域の将来と医院の方向性についても示唆していただきました。

頑張る気持ちがでてきました。ありがとうございました。

2016年5月

再度開業の相談にお伺いしました。いくつか物件をもっていたのですが、私と全く違う視点で、良い物件を選定していただきました。

選んていただいた2つの物件で開業を進めていきたいと思っています。今度は、現地調査に同行していただきます。よろしくお願いいたします。

2016年4月

スタッフの労務管理の相談にお伺いしました。2人の衛生士のうち1人が退職する可能性があり、退職金の相場や、当院の就業規則による計算、さらに妥当な退職金にするための就業規則変更と注意点など、大変に参考になりました。

また、歯科衛生士、歯科助手の世間相場を教えていただき昇給の参考になりました。さらに、診療時間と残業時間の合理的な設定なども参考にさせていただきたいと思います。ありがとうございました。

2016年

〇〇県から夫婦で息子との事業承継や、今後医院のリニューアルなどの投資計画をどうするかなど、迷っていたところ、木村先生が顧問をされている同窓生に紹介してもらい相談に来ました。

木村先生と話して、いろいろな問題点があることが整理されました。まだしばらくはこのままで大丈夫そうですが、今後どうするか、じっくり考えたいと思います。

2015年

経営が思わしくなく、従業員を解雇するにあたって、合法的に、当方にとっても負担がなく、しかも従業員が納得するような方法がないかという難しい相談でしたが、問題点が整理され大変参考になりました。

教えていただいた方法で取り組みたいと思います。

2015年

開業物件をいくつかもって相談に来ましたが、それぞれの物件の問題点もさることながら、開業にあたって自分が理想と考えていた事項と、物件選びがずれていたことに気付きました。

これからも折に触れて相談にきたいと思います。２時間があっという間でした。

2015年

○○市まで相談に来ていただきました。医院が狭く拡張できないなかで、近隣に大型歯科医院が開設され、初診が減少してきました。

移転するかここで頑張るかという難しい選択ですが、木村先生と話すなかで、自分がやりたかったこと、そして自分にできること、移転するうえでの問題点、ここで頑張るうえでの問題点などを整理できました。

ありがとうございました。

2014年

父の歯科医院に入って一緒に診療を始めたのですが、考えかたの違いからうまくいかず、大変困っていたところ、会計事務所の紹介で木村先生に来ていただきました。

指導監査の状況など詳しく話していただき、父も納得しました。また何かあれば相談したいと思います。ありがとうございました。

2013年

先日は遠方にも関わらず、ご来院頂きましてありがとうございました。

また、当院改善策をご教示をいただき、ありがとうございます。多くの問題があることに直面し、本気で取り掛からねば、と感じております。

今後、またご縁があればお願いしたいと思いますので、その節にはどうぞよろしくお願い申し上げます。この度は、本当にありがとうございました。