顧問契約・総合コンサルティング

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顧問契約・総合コンサルティングについて

顧問契約による定期訪問

木村泰久がお伺いして、院長と打ち合わせながら、マーケティング上の課題を探査し、総合的なリニューアルのコンセプトを策定し、計画的に経営改善を進めて行きます。(経営戦略策定、増患マーケティング、自費増大対策、人事制度構築など。)

その上で業者選定など施工についてのCM(コンストラクション・マネジメント)を行ったり、ソフト面の対策(自費のカウンセリング能力向上、自費ツールの整備など)、ハート面の対策(経営理念の確認、基礎的な接遇訓練など)も行います。

売上高4千万円台から2億を超えた医院が2軒、3千万円台から1億を超えた医院もあります。15億円が18億円になった医院もあります。また人事労務管理面が改善され、スタッフやドクターの離職が激減するなど、着実に経営課題が改善し、院長の悩みが軽減されます。

売上高2億円までの歯科医院の場合
首都圏 月2回訪問 15万円(税別)
名古屋まで 月1回終日訪問 15万円(税別+交通費込)
名古屋以遠 月1回夜+翌日終日訪問 20万円(税別・交通費込)
売上高2億円以上の歯科医院の場合
首都圏 月額20万円(税別)以上
※協議させていただきます。
名古屋まで 同上
名古屋以遠 同上

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