顧問契約・総合コンサルティング

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顧問契約・総合コンサルティングについて

顧問契約による定期訪問

木村泰久がお伺いして、院長と打ち合わせながら、マーケティング上の課題を探査し、総合的なリニューアルのコンセプトを策定し、計画的に経営改善を進めて行きます。（経営戦略策定、増患マーケティング、自費増大対策、人事制度構築など。）

その上で業者選定など施工についてのCM（コンストラクション・マネジメント）を行ったり、ソフト面の対策（自費のカウンセリング能力向上、自費ツールの整備など）、ハート面の対策（経営理念の確認、基礎的な接遇訓練など）も行います。

売上高4千万円台から2億を超えた医院が2軒、3千万円台から1億を超えた医院もあります。15億円が18億円になった医院もあります。また人事労務管理面が改善され、スタッフやドクターの離職が激減するなど、着実に経営課題が改善し、院長の悩みが軽減されます。

首都圏	月1回訪問＋オンラインミーティング 220,000円（税別価格200,000円）
首都圏以遠	終日訪問＋オンラインミーティング 220,000円（税別価格200,000円） ※別途交通費・宿泊費がかかります

首都圏	月1回訪問＋オンラインミーティング 275,000円（税別価格250,000円）
首都圏以遠	終日訪問＋オンラインミーティング 275,000円（税別価格250,000円） ※別途交通費・宿泊費がかかります

首都圏	月1回訪問＋オンラインミーティング 330,000円（税別価格300,000円）
首都圏以遠	終日訪問＋オンラインミーティング 330,000円（税別価格300,000円） ※別途交通費・宿泊費がかかります